Reprise d’activité : comment y faire face ?
Suite au confinement et aux bouleversements qu’il a engendrés, Pascale Breton propose des bonnes pratiques pour faciliter le retour au travail en présentiel et améliorer la qualité de vie au sein des équipes.
Comme dans toute crise, qu’elle soit personnelle ou sociétale, il y aura un avant et un après COVID. Les équipes qui se retrouveront après le confinement feront face à des sentiments mitigés. Chez Prévia nous n’avons pas toutes les réponses, mais comme vous, nous sommes dans l’observation et nous apprenons avec humilité chaque jour de cette crise. En nous basant sur notre expérience de la santé, de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques, Pascale Breton vous propose quelques bonnes pratiques qui pourraient vous être utiles sur le terrain.
Ecoutez l’interview de Pascale Breton sur radio classique.
Si les entreprises ont déjà fort à faire pour gérer les conséquences immédiates de la crise du coronavirus, elles se doivent aussi de préparer l’avenir et notamment la reprise ou la remontée en puissance de leur activité. Pascale Breton nous parle des points de vigilance auxquels managers, DRH et dirigeants devront faire face pour permettre une reprise d’activité pérenne.
Que vous soyez dirigeant, DRH ou manager, vous devez accepter de ne pas tout savoir et faire preuve d’humilité. Vous ne connaissez probablement pas la destination finale mais vous avez les capacités pour accompagner, soutenir et guider vos collaborateurs sur le chemin.
Restez centré sur ce que vous contrôlez (vos actes et votre état d’esprit) pour vous détourner de ce qui est hors de votre contrôle (la pandémie, la récession économique mondiale…)
Communiquer, écouter et faire participer seront plus que jamais les mots clés pour un management responsable de la période qui s’annonce.
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