Initiation au co-développement

  • Réf : MNGT_007
  • Durée : 1 jour
  • Nombre de participants : 15

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POINT FORT

  • Formation 2 en 1 permettant d’apprendre la méthodologie tout en traitant des cas réels

Objectifs

  • Comprendre l’utilité du co-développement
  • Se familiariser avec la méthodologie
  • Vivre l’expérience du co-développement
  • Co-construire le déploiement des groupes de pratique

Pré-requis

Documents et quiz de connaissances en amont de la formation

Modalités d'évaluation

Grille d'auto-évaluation pré et post formation

Public concerné

Tout public

Programme

Intervenant : Psychologue du travail

1. Comprendre l’utilité du co-développement

  • Les origines du co-développement, le modèle canadien.
  • Les objectifs et bénéfices du co-développement : pour l’organisation de travail, pour l’équipe et pour les individus
  • Les principaux apprentissages, exemples de cas soumis en co-développement et retours d’expérience dans les entreprises
  • Les prérequis, les valeurs incontournables, les conditions de succès

3. Se familiariser avec la méthodologie

  • Les différents rôles et postures : les responsabilités et postures du client, des consultants et de l’animateur.
  • La méthodologie : Posture, contenu et timing dans les 5 étapes. Exposé, Clarification, Propositions, Synthèse, Engagement
  • Les pièges à éviter
  • Les freins à la mise en place et les recommandations pour pratiquer sur la durée

2. Vivre l’expérience du co-développement

  • Travail sur des situations réelles amenées par les participants
  • Jeux de rôles supervisés par le formateur
  • Analyse et debriefing participatif
  • Apports méthodologiques complémentaires

4. Co-construction du déploiement des groupe de pratique

  • Séance de travail collectif
  • Facilitation en mode coaching collectif