Initiation au co-développement
- Réf : MNGT_007
- Durée : 1 jour
- Nombre de participants : 15
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POINT FORT
- Formation 2 en 1 permettant d’apprendre la méthodologie tout en traitant des cas réels
Objectifs
- Comprendre l’utilité du co-développement
- Se familiariser avec la méthodologie
- Vivre l’expérience du co-développement
- Co-construire le déploiement des groupes de pratique
Pré-requis
Documents et quiz de connaissances en amont de la formation
Modalités d'évaluation
Grille d'auto-évaluation pré et post formation
Public concerné
Tout public
Programme
Intervenant : Psychologue du travail
1. Comprendre l’utilité du co-développement
- Les origines du co-développement, le modèle canadien.
- Les objectifs et bénéfices du co-développement : pour l’organisation de travail, pour l’équipe et pour les individus
- Les principaux apprentissages, exemples de cas soumis en co-développement et retours d’expérience dans les entreprises
- Les prérequis, les valeurs incontournables, les conditions de succès
3. Se familiariser avec la méthodologie
- Les différents rôles et postures : les responsabilités et postures du client, des consultants et de l’animateur.
- La méthodologie : Posture, contenu et timing dans les 5 étapes. Exposé, Clarification, Propositions, Synthèse, Engagement
- Les pièges à éviter
- Les freins à la mise en place et les recommandations pour pratiquer sur la durée
2. Vivre l’expérience du co-développement
- Travail sur des situations réelles amenées par les participants
- Jeux de rôles supervisés par le formateur
- Analyse et debriefing participatif
- Apports méthodologiques complémentaires
4. Co-construction du déploiement des groupe de pratique
- Séance de travail collectif
- Facilitation en mode coaching collectif