Manager, avoir des outils pour gérer le quotidien

  • Réf : MNGT_003
  • Durée : 2 jours
  • Nombre de participants : 15

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POINTS FORTS

  • La formation vise à fournir des outils directement utilisables
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Partage d’expérience, mise en situation et auto-diagnostic

Objectifs

  • Repérer leur propre style spontané d’animation d’équipe
  • Optimiser l’organisation de l’équipe et la contribution de chacun
  • Favoriser la communication
  • Développer l’autonomie des collaborateurs
  • Motiver et créer une bonne ambiance dans l’équipe
  • Aborder et dénouer les situations tendues ou conflictuelles

Pré-requis

Documents et quiz de connaissances en amont de la formation

Modalités d'évaluation

Grille d'auto-évaluation pré et post formation

Public concerné

Managers

Programme

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 Intervenant : Consultant / Psychologue

1. Les bases du management

  • Orientation vers l’objectif
  • Orientation vers les collaborateurs
  • Management situationnel : adapter son style de management

 

3. La dimension relationnelle du manager

  • Les bases de la communication managériale
  • L’importance de l’écoute et de la disponibilité
  • Savoir motiver
  • La reconnaissance
  • Favoriser et développer l’esprit d’équipe

2. La fonction structurante du management

  • Les outils concrets pour un management structurant
  • Fixer des objectifs SMART
  • Déléguer les moyens
  • Suivre et évaluer les résultats
  • Analyser les succès et les échecs
  • Encourager les progrès
  • Optimiser les circuits de communication

4. Aborder et dénouer les situations tendues

  • Les jeux de pouvoir
  • Pouvoir, autorité, leadership
  • Le DESC
  • Savoir recadrer sans démotiver
  • Savoir faire une critique sans offense
  • La posture assertive du manager
  • Savoir poser des limites

 

Bureau Veritas

Coût de la formation 3 000 €

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Mise à jour : 20/06/2018