Manager, acteur de prévention de l’absentéisme
- Réf : MNGT_002
- Durée : 1 journée (7h) + 1/2 journée de coaching individuel (3.5h)
- Nombre de participants : 6 à 12
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POINTS FORTS
- Alternance d’apports théoriques, de travaux en groupe et d’études de cas
- Grille d’auto-évaluation pré et post-formation
- Coaching individuel pour consolider les acquis
Objectifs
- Avoir une vision globale de l’absentéisme
- Comprendre son rôle de prévention et de gestion de l’absentéisme
- Adapter sa posture et sa communication avec le collaborateur et l’équipe
- S’initier à la méthodologie du co-développement entre pairs
Pré-requis
Documents et quiz de connaissances en amont de la formation
Modalités d'évaluation
Grille d'auto-évaluation pré et post formation
Public concerné
Cadres ou managers opérationnels, managers de proximité
Programme
MÉTHODE MOBILISÉE : en salle avec un formateur
1. Comprendre l’absentéisme (Travail individuel en amont)
- Connaître les enjeux de l’absentéisme et les impacts sur les plan organisationnels, économiques et sociaux
- Distinguer les différents types d’arrêts et les principales causes d’absentéisme
2. Gérer les relations
- Choisir et utiliser les différents outils de communication
- Reconnaître les signaux d’alerte et les dysfonctionnements dans l’équipe
- Connaître les règles de confidentialité liées à la santé
- Identifier les différents leviers de motivation
3. Prévenir et agir
- Préparer et animer l’entretien de reprise
- Identifier et surmonter ses freins
- Adapter sa communication et pratiquer l’écoute active
4. Ajuster sa posture (coaching individuel post-formation)
- Gérer ses émotions pendant l’entretien
- Identifier ses perceptions et préjugés
- Pratiquer la technique de centrage