Parcours Manager Prévention

Fragilités, stress, absentéisme, retours d’arrêt maladie…
Les managers de proximité sont souvent les premiers à détecter ce qui ne va pas, sans toujours savoir comment réagir.

Comment adopter la bonne posture ?
Prévia a conçu un parcours structuré et opérationnel pour leur permettre d’agir en prévention, au bon moment, avec les bons repères.

Managers de proximité : un rôle clé dans la prévention au travail

Stress, absentéisme, arrêts maladie…
Les signes de fragilité au travail se multiplient, et les entreprises doivent composer avec des équipes parfois sous tension, des collectifs déséquilibrés, ou des retours d’arrêt maladies.

Dans ce contexte, les managers de proximité occupent une place stratégique: au plus près des équipes, ils sont souvent les premiers à percevoir un mal-être, un changement de comportement, un besoin d’alerte.

Mais agir face à ces situations n’est pas inné.
Sans outils, sans repères clairs, le risque est de ne pas identifier les signaux faibles, ou au contraire d’intervenir maladroitement.

Comment accompagner ses managers dans ce rôle devenu essentiel ?

Pourquoi intégrer le Parcours Manager Prévention ?

Des relais essentiels pour la santé et la robustesse des équipes

Prévenir les fragilités, c’est aussi agir sur la performance durable.
Ce parcours permet aux managers de proximité de :

mieux repérer les signaux faibles,
favoriser des retours d’arrêt réussis,
adopter une posture managériale juste et responsable.

Un investissement concret pour réduire l’absentéisme et renforcer la robustesse du collectif.

Ce parcours vise à clarifier le rôle du manager, lui donner des outils concrets, et l’aider à intervenir avec justesse, dans les limites de sa fonction.

C’est pour répondre à ces objectifs que Prévia a conçu le Parcours Manager Prévention : une démarche structurée, progressive et opérationnelle, pour permettre à vos managers d’agir efficacement.

Un parcours de formation conçu pour ancrer les bons réflexes

Une montée en compétence progressive

Un format conçu pour favoriser l’engagement, la prise de recul et le passage à l’action.
Le parcours s’organise autour de temps forts adaptés du terrain :

Modules e-learning
pour acquérir les fondamentaux en autonomie

Modules en distanciel
animées par nos experts pour échanger et approfondir

Ateliers en présentiel
pour mettre en pratique, partager entre pairs et s’entraîner sur des cas concrets

Passez à l’action : formez vos managers à la prévention

Vous recherchez une solution concrète et impactante pour :

Réduire l’absentéisme durablement

Favoriser une culture managériale bienveillante et responsabilisante

Renforcer la robustesse de vos collectifs de travail

07/10/2024

8 cubes avec la tête d'un picto bleu ont formé un carré avec un trou au centre et il y a un cube tout seul avec la tête d'un picto jaune illustrant la réintégration

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Accompagner le retour au travail après un cancer

L’augmentation des cas de cancers, de maladies chroniques et de burnout, mais aussi l’amélioration des traitements et l’allongement de l’activité professionnelle conduisent à réfléchir aux conditions de réintégration des collaborateurs touchés par un grave problème de santé. Pascale Breton témoigne en tant que patiente et experte sur le sujet.

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