Absentéisme : Soutien Managérial Individuel
- Réf : MNGT_008
- Durée : 2h en visio
- Nombre de participants : 1
---
POINTS FORTS
- Espace neutre, bienveillant et sécurisant pour le manager
- Travail en face à face sur cas réel soumis par le manager et partage de bonnes pratiques
Objectifs
- Se familiariser avec les enjeux et les difficultés de la reprise du travail pour le salarié
- Ajuster sa posture avec le collaborateur et l’équipe
- Savoir quoi dire et comment le dire
- Mener l’entretien de reprise avec aisance
- Concevoir et suivre un plan de reprise
Pré-requis
aucun
Public concerné
Cadres ou managers opérationnels, managers de proximité
Programme
MÉTHODE MOBILISÉE : en visio-conférence avec un formateur
1 - Préparation de la séance
- Pour maximiser les bénéfices de la séance, le manager réfléchit à ses attentes et à ses besoins et remplit le questionnaire à retourner au coach la semaine précédant la séance.
2 - Clarification des objectifs
- Le manager et le coach s’accordent sur les objectifs de la séance et l’indicateur de mesure du résultat (ressenti, connaissances, état de confiance…).
3 - Déroulement de la séance
- D’après les objectifs et le travail préparatoire, le coach aide le manager à ajuster les différentes postures et s’approprier les outils et les méthodes. En fonction des besoins, le coach et le manager travaillent à partir d’un cas concret
4 - Bilan de séance
- Le manager établit son plan d’action et les premières étapes sur lesquelles il s’engage
MÉTHODE MOBILISÉE : en visio-conférence avec un formateur