Comment perfectionner ses pratiques managériales ?
jeudi 30 janvier 2020
Un des principaux défis de la fonction managériale est de devoir concilier les exigences de performance et la protection des salariés et de leur bien-être. Comment, dans un environnement en constante transformation, le manager peut-il accompagner les changements, maintenir l’engagement, favoriser la Santé et la Qualité de Vie au Travail et se préserver lui aussi ?
Dans son témoignage extrait du livre blanc "QVT : LA solution à l'absentéisme ?", Emmanuelle Nave nous montre qu'adopter des pratiques managériales responsables, c’est possible !
Extrait du livre blanc "QVT : LA solution à l'absentéisme ?"
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Concrètement comment avez-vous fait pour impulser ce changement ?
Comment les managers et les salariés ont accueilli ces changements ?
Être manager ce n’est pas inné, ça s’apprend, on est toujours perfectible, il n’y a pas de manager parfait! Il a fallu développer le dialogue à tous les niveaux pour instaurer de la bienveillance des collaborateurs vis-à-vis des managers car lorsque vous annoncez que vous êtes sur un chemin de progrès, il faut également accepter l’imperfection.
Pendant les prochains entretiens annuels, il va y avoir du changement puisque les collaborateurs vont être interrogés par leur manager sur leurs propres pratiques « Que souhaites-tu que j’arrête, que je continue et que je commence ? ».
C’est une nouvelle façon pour eux de s’exprimer et de percevoir leur hiérarchie, ce qui n’est pas toujours évident mais nous sommes en chemin !
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