Formation : Comment réussir la réintégration du collaborateur et améliorer durablement les pratiques professionnelles et la performance de l'équipe

Durée

1 jour à 4 demies journées

 

Coût

INTRA ENTREPRISE

Formation sur-mesure
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Public concerné

  • Directeur d'établissement
  • Manager de proximité
  • Responsable d'équipe
  • Responsable RH et mission handicap

Objectifs

  • Réussir la réintégration du collaborateur
  • Améliorer les pratiques professionnelles
  • Améliorer la performance de l'équipe

Approche Pédagogique

  • Alternance des séquences théoriques et des situations pratiques
  • Méthodologies et outils directement transposables dans l'activité
  • Remise d'un guide pratique

Les +

  • Mises en situations réelles avec des formateurs issus du monde de l'entreprise et concernés personnellement par la maladie
  • Des guides de bonnes pratiques et des témoignages
 

Programme

Connaître les principaux enjeux économiques et sociaux de la reprise et du maintien dans l'emploi après une grave maladie.

Se familiariser avec les impacts de la maladie et les effets secondaires des traitements.

Identifier les dispositifs internes et externes, les principaux acteurs pluridisciplinaires et savoir comment les actionner.

 

Questionner les attentes et les besoins du collaborateur. Anticiper les difficultés opérationnelles et les ajustements à prévoir.

S'entraîner à la conduite de l'entretien de reprise.

Elaborer le plan de reprise et les indicateurs de progrès.

 

Identifier ses propres freins par rapport à la maladie et s'initier à la technique de centrage.

Communiquer au bon niveau avec le salarié et l'équipe.

 

Impliquer l'équipe dans la co-construction de solutions pour faciliter la réintégration du collaborateur.

Initier une réflexion de l'équipe sur ses pratiques professionnelles et ses opportunités d'améliorer la qualité de vie au travail.

 

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