Formation : Absentéisme, les leviers d'actions (Niveau 2)

Durée

1 jour

 

Coût

INTRA ENTREPRISE

Formation sur-mesure
Nous contacter

 

Intervenant

Consultant en Ressources Humaines et médiateur, il coordonne la réintégration socio- professionnelle de collaborateurs en arrêt de travail longue durée ou en situation de handicap.

 
 

Public concerné

  • Directeurs des Ressources Humaines
  • Responsables et collaborateurs RH
  • Directeurs
  • Acteurs de la santé au travail

Prérequis : Savoir définir, cartographier l'absentéisme et concevoir un tableau de bord ou avoir suivi la formation Niveau 1.

Objectifs

  • Identifier les actions curatives
  • Aller plus loin avec des actions préventives
  • Identifier les acteurs clés pour agir

Les +

  • Fournit des outils directement utilisables
  • Exemple d'actions possibles et réflexion du groupe à partir d'une situation donnée
  • Mise en situation et cas pratiques
 

Programme

1.    Rappel - Le croisement des données : source d'hypothèses

  • Absentéisme et pyramide des âges, turn over, hommes/femmes, ancienneté
  • Absentéisme et organisation du travail

2.    Méthode pour réduire et prévenir l'absentéisme : des préalables

  • Avoir une volonté politique d'agir sur la qualité de vie au travail et agir sur le long terme
  • Réaliser un diagnostic précis
  • Réfléchir en amont sur les investissements que l'entreprise est prête à consentir
  • Agir avec une démarche participative

3. Construire un plan d'action cohérent et adapté

  • Concentrer ses efforts sur certains types d'absences
  • Communiquer sans stigmatiser
  • Mobiliser tous les acteurs de l'entreprise et s'appuyer sur les acteurs de terrain : démarche participative
  • Donner un objectif allant au-delà de l'absentéisme
  • Etablir un plan d'actions avec plusieurs axes et en plusieurs temps

4.    Axe Processus RH

  • Quelle communication : quand ? sur quel support ? vers qui ?
  • La contre visite médicale (Pour/contre)
  • Les incitations financières

5.    Axe Pratiques managériales

  • L'entretien de retour (mise en situation)
    • Organiser le retour du collaborateur, préparer et structurer l'argumentaire de l'entretien
    • Analyser le comportement du collaborateur et les causes de l'absentéisme
    • Créer un échange constructif et proposer des solutions au collaborateur
  • Réflexion sur le manque de motivation - reconnaissance du travail

6.    Axe Conditions de travail et prévention

  • L'organisation du travail
  • Prévenir le désengagement de l'entreprise
  • La conciliation des temps : travail/hors travail
  • La prévention des pathologies professionnelles
  • La prévention de l'usure liée à l'âge
 

Actualités

Recrutement : Médecin coordinateur

Previa, entreprise dynamique, recherche dans le cadre de sa croissance un...
En savoir plus

Accompagnement vers la reprise - Avis d'experts

Vidéo présentée par le groupe LOURMEL et Catherine Berçon, Directrice...
En savoir plus

SALON PREVENTICA 2017 - De belles rencontres dans la chaleur parisienne

Les 20, 21 et 22 Juin dernier, Prévia était au cœur du pôle Qualité de...
En savoir plus

Recrutement : Médecin coordinateur

Previa, entreprise dynamique, recherche dans le cadre de sa croissance un...
En savoir plus

S'abonner à la newsletter

Abonnez-vous

Vous avez une question ?

Contactez-nous